Skip to content

Od marketingowej niewiadomej do 3-osobowego zespołu z jasną strategią

Doradztwo strategiczne

Co się stanie, gdy potencjał marketingowy Twojej firmy pozostaje niewykorzystany?

Być może czujesz, że Twoje kampanie reklamowe mogłyby przynosić lepsze rezultaty, ale brakuje Ci narzędzi do weryfikacji ich efektywności. A może tkwisz w miejscu, nie wykorzystując w pełni możliwości, jakie daje angażujący content, budowanie lojalności klientów poprzez email marketing czy skuteczne działania w mediach społecznościowych? Z takimi właśnie pytaniami zmierzył się właściciel sklepu internetowego Duży Lolek, oferującego odzież męską.

Początki współpracy

Odzyskanie kontroli nad marketingiem

Celem Właściciela było zdobycie kompetencji, które pozwoliłyby mu ocenić efektywność pracy agencji marketingowej i zoptymalizować istniejące kampanie. Jednak już na starcie okazało się, że jego ambicje sięgają znacznie dalej.

 

W tym case study skupimy się na pokazaniu drogi od braku świadomego podejścia do marketingu do momentu zbudowania własnego zespołu działającego w oparciu o jasno określoną strategię. Skupimy się na tym, jakie kroki podjęliśmy, by z chaosu i braku kontroli nad działaniami marketingowymi przejść do świadomego zarządzania, rozwoju kompetencji i osiągania mierzalnych rezultatów.

Określenie wyzwań

Początki współpracy

Kluczowym elementem pierwszego etapu współpracy WSK Growth z Dużym Lolkiem było intensywne wsparcie edukacyjne właściciela sklepu w zakresie ogólnego zarządzania marketingiem. Na początku skupiliśmy się na przekazaniu kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej, mającej na celu zbudowanie solidnych fundamentów do dalszych działań strategicznych. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o początkach naszej współpracy i o tym, jak pomogliśmy właścicielowi zdobyć niezbędne kompetencje do samodzielnego zarządzania kontem Google Ads, analizowania wyników kampanii i efektywnej weryfikacji pracy agencji marketingowej, zapraszamy do naszego case study.

Co udało nam się zrobić?

Po czterech miesiącach współpracy, w trakcie których właściciel sklepu zdobył solidną wiedzę i pewność w zakresie performance marketingu, wspólnie przeszliśmy do kolejnego etapu działań. Jego fundamentem stało się wdrożenie naszego autorskiego systemu OGS, który umożliwia skuteczne zarządzanie i pełną kontrolę nad wszystkimi aktywnościami marketingowymi.

Dzięki OGS pokazaliśmy, jak cele biznesowe przekładają się na konkretne cele marketingowe, a także wprowadziliśmy analizę finansową, system planowania i raportowania oraz uporządkowany rytm operacyjny, w ramach którego konsekwentnie realizowane są wszystkie działania marketingowe i sprzedażowe.

Struktura zespołu

Rozwój Kompetencji

Równolegle do pracy z właścicielem sklepu internetowego, WSK Growth aktywnie wspierało rozwój  kompetencji specjalistki po stronie Dużego Lolka. Rozpoczęliśmy serię dedykowanych szkoleń z zakresu tworzenia treści do mediów społecznościowych. Nasza strategia komunikacji koncentrowała się na zbudowaniu silnego brandu i zwiększeniu rozpoznawalności marki w niszy odzieży męskiej w większych rozmiarach. Dążyliśmy do umocnienia pozycji marki jako jedynego, słusznego wyboru dla tej grupy klientów. Szkolenia obejmowały planowanie contentu, tworzenie szczegółowych content planów, a także comiesięczne raportowanie i analizę efektywności poszczególnych działań. Dodatkowo, aby w przyszłości umożliwić skalowanie działań reklamowych, przeprowadziliśmy szkolenia z podstaw reklamy w systemie Meta Ads.

SEO i UX: Kolejny krok w strategii Dużego Lolka

Po uporządkowaniu działań nastawionych na budowanie marki poprzez wartościowy content oraz tych skoncentrowanych na pozyskiwaniu ruchu i sprzedaży w ramach performance marketingu, kolejnym kluczowym krokiem stało się zintegrowanie i usprawnienie działań związanych z optymalizacją strony internetowej pod kątem wyszukiwarki (SEO) oraz doświadczeń użytkowników (UX).

Dotychczasowe aktywności SEO, funkcjonowały w oderwaniu od spójnej strategii marketingowej. W odpowiedzi na tę potrzebę, do zespołu marketingowego dołączył konsultant SEO z WSK Growth. Jego zadaniem było nie tylko zoptymalizowanie bieżących działań, ale również bliska współpraca i transfer wiedzy do właściciela sklepu, aby ten mógł dogłębnie zrozumieć specyfikę i znaczenie strategicznego podejścia do SEO.

Wraz z rozwojem kompetencji specjalistki po stronie Dużego Lolka, naturalnym krokiem stało się powierzenie jej większej odpowiedzialności za realizację działań marketingowych. Pozwoliło to skupić się właścicielowi sklepu na analizie danych oraz tematach strategicznych.

Wzrost przychodów: 2024 vs. 2025

+27%

Luty 2024 vs. luty 2025. Od początku roku zwiększany jest przychód.

+24%

Marzec 2024 vs. marzec 2025. ERS utrzymany na tym samym poziomie co w roku poprzednim.

+32%

Maj 2024 vs. maj 2025. W tym miesiącu został pobity rekord przychodów w całej historii firmy.

Wzrost i Samodzielność

Od samego początku naszej współpracy z Dużym Lolkiem postawiliśmy na budowę silnych fundamentów marketingowych, wdrażanych krok po kroku. Dzięki temu strategicznemu podejściu udało nam się zoptymalizować kluczowe obszary marketingu, co przełożyło się na znaczący wzrost sprzedaży. Równocześnie intensywnie pracowaliśmy nad rozwojem kompetencji specjalistki po stronie klienta, która z czasem stała się kluczowym ogniwem i potencjalnym liderem przyszłego zespołu marketingowego. Wspieraliśmy również właściciela w zdobywaniu wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania marketingiem i sprzedażą. 

Poniższy timeline obrazuje kluczowe momenty współpracy:

styczeń 2024

Szkolenie
Google Ads

kwiecień 2024

Praca na pliku
strategicznym

maj 2024

Szkolenie z social
mediów

grudzień 2024

Strategia
na 2025 rok

kwiecień 2024

Szkolenie
Meta Ads

maj 2024

Wdrożenie strategii
komunikacji

czerwiec 2024

Wdrożenie rytmu
operacyjnego

styczeń 2025

Rozwinięcie działań
SEO i UX

"Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z WSK Growth. Ich strategiczne wsparcie i wiedza podniosły nasze działania marketingowe na wyższy poziom, co przełożyło się na dynamiczny rozwój sklepu i wzrost kompetencji zespołu."
Właściciel w Duży Lolek
Dariusz Czyszczoń

Podsumowanie

Historia współpracy WSK Growth z Dużym Lolkiem to przykład efektywnego budowania struktury marketingowej opartej na transferze wiedzy, rozwoju kompetencji i strategicznym podejściu do zarządzania. Więcej o ofercie odzieży męskiej znajdziesz na ich stronie. 

Dzięki temu firma zyskała bardzo dużą niezależność w obszarze marketingu, co pozwala na dalszy, dynamiczny rozwój i osiąganie ambitnych celów biznesowych.

Zainteresowany zbudowaniem równie efektywnej struktury marketingowej w swojej firmie?

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy Ci w tym pomóc!